Классификация процессов на управленческие, основные и обеспечивающие помогает в управлении организацией, обеспечивая структурированный подход к анализу и оптимизации деятельности. Эта система позволяет выделить ключевые области ответственности, определить взаимосвязи между различными частями организации, распределить ресурсы более эффективно и выявить узкие места в бизнес-процессах. Структурирование процессов по категориям помогает руководителям понять, какие процессы напрямую создают ценность для клиентов, какие обеспечивают управление, и какие поддерживают операционную деятельность, что в свою очередь способствует более целенаправленному управлению и стратегическому планированию.