Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

	Почему разделение процесса управления каталогом услуг и SLM произошло в ITIL v3?
	В ITIL v3 произошло отделение процесса управления каталогом услуг от SLM потому, что построение бизнес-ориентированного каталога услуг возможно задолго до организации SLM. Каталог услуг может использоваться для формирования нового отношения к результатам деятельности ИТ-подразделения, улучшения отношений с бизнесом и между подразделениями эксплуатации и разработки. Это позволяет внедрять сервисно-ресурсное планирование и развивать средства мониторинга для накопления данных, необходимых для эффективного SLM.
	ITILбизнес, ценность, бизнес-заказчикмониторингобщие вопросы менеджментапостоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCAуправление каталогом ИТ-услугуправление уровнем услуг, SLMэффективность, оптимизация
	Автор: Дмитрий Исайченко
	Источник
	Рейтинг: 59
	Рекомендуемые продукты по этой теме:
	Учебный курс: интенсив с тренером VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг Учебный курс: интенсив с тренером ITSM. Основы управления ИТ-услугами Самый популярный тренинг по управлению ИТ Современная ITSM/ESM-система

Авторы и редакторы портала — консультанты и тренеры компании Cleverics.
Использование материалов данного сайта допускается исключительно с разрешения правообладателя.
Использование данного сайта означает согласие с обязательством соблюдать нашу Политику обработки персональных данных и Согласие на их обработку.