Business Agility, DevOps, ITIL, ITSM, COBIT, PRINCE2, TOGAF, Kanban...
14 лет в эфире. 3 000 записей. 10 000+ постоянных подписчиков.
Тема доступности и непрерывности важна для ITSM, поскольку она помогает обеспечить безопасность и стабильность ИТ-систем, а также соответствие стандартам и регуляторным требованиям. Это в свою очередь способствует удовлетворению потребностей бизнеса, управлению рисками и улучшению репутации и доверия заказчиков.
Разбор данной темы вы можете получить посмотрев вебинар “ BCP/DRP: готовимся к чрезвычайным ситуациям ”
“Пунктуальность — это уважение к чужому времени.” — Джеймс Х. Берри Мы живем в эпоху высоких скоростей и передовых технологий, однако продолжаем опаздывать. Почему так происходит? Это важная тема, которую хочется обсудить. На каждом занятии, к которому я тщательно готовлюсь, я постоянно сталкиваюсь с опоздавшими. Это происходит независимо от того, проводим ли мы занятия в аудитории или онлайн с использованием технических средств. Такая ситуация наблюдается как на корпоративных курсах, так и на открытых занятиях, где участвуют слушатели из разных компаний и регионов. Сказать, что меня это не волнует, я не могу. Сам я всегда прихожу на мероприятия заранее, независимо от того,…
Управление орг изменениями не просто знания. В организации оно должно стать полезной привычкой, как постоянное совершенствование, или как управление проектами.
Почему эта деятельность не во всех организациях получается? Кто за эту деятельность отвечает? Что же все-таки надо делать?
В этом видео попробуем разобраться, что такое “сервисный подход”, который нам рекомендуют выстроить лучшие практики, чем он отличается от процессного подхода, и какие польза и сложности связаны с сервисным подходом.
Давайте поговорим о трудностях ITSM. Если ваша организация испытывает сложности с внедрением практик и процессов управления ИТ-услугами (ITSM), это может быть связано с одной или несколькими распространенными проблемами на пути к успеху ITSM. Чтобы помочь вам, в этой статье мы расскажем о некоторых из этих трудностей и о решениях, которые вы можете применить.
Периодически оказываюсь участником дискуссии «конфигурационная единица или ИТ-актив». Вот и недавно обсуждали этот вопрос. В этот раз разговор шёл про виртуальный сервер. Является ли виртуальный сервер активом, или только конфигурационной единицей. В предыдущий, насколько я помню, спор был про лицензию.Помимо конкретных рассуждений (в том числе опирающихся на цитаты из умных книг) хотел бы обратить внимание на более общее соображение, которое, как мне кажется, очень помогает быстро разрешать подобные «запутанные» споры. И которое, на мой взгляд, упускают многие из тех, кто участвует в подобных спорах. Я бы даже настаивал на том, что, не разобравшись с этой мыслью, не стоит пускаться в…
На сегодняшнем конкурентном рынке понимание потребностей и уровня удовлетворенности клиентов имеет решающее значение для успеха бизнеса. Знаете ли вы, что разрешение жалобы в пользу клиента может привести к 70% вероятности, что он снова будет иметь с вами дело? Эта статистика подчеркивает важность эффективной оценки удовлетворенности клиентов. Опросы удовлетворенности клиентов являются мощным инструментом для сбора информации и улучшения ваших услуг. В этом подробном руководстве мы рассмотрим лучшие вопросы для опроса об удовлетворенности клиентов, которые можно задать в 2024 году. Независимо от того, являетесь ли вы опытным профессионалом или новичком в обслуживании клиентов, эти вопросы помогут вам лучше понять своих клиентов и…
Компании Cleverics и GreenData, разработчики ITSM- и ESM-системы Altevics, объявляют о готовности модулей автоматизации всех основных ITSM-процессов, которые закроют потребности большинства сервисных подразделений и сервисных компаний. Благодаря усилиям Cleverics и GreenData, этот стратегический продукт достиг функционального уровня, не уступающего лучшим западным аналогам
Один из вопросов, требующих внимания, является тип взаимодействия между сотрудниками внутри команды – будет ли у нас коллаборация или кооперация между участниками? Что это такое, чем отличаются эти типы совместной работы и почему их часто путают? Стоит ли противопоставлять их друг другу и можно ли сказать, что один подход лучше, а другой хуже?
Несмотря на важность управления инцидентами, позволяющего быстро справляться со сбоями в ИТ-услуге, существует парадокс: напрямую оно не приносит ценности организации.
Во время нашей работы мы сталкиваемся с разными типами инцидентов, в том числе с инцидентами повышенной сложности. Чтобы справиться с таким видом инцидентов и устранить его, можно применить метод “роения”. При его использовании наши специалисты, подобно пчелкам, единым роем “атакуют” сложную проблему.