29 апреля в 11:00 по московскому времени приглашаем вас на бесплатный вебинар “Методологи, коучи, скрам-мастеры: как вырастить внутренних агентов изменений?“
Лидеры трансформации в конкретной организации очень часто сталкиваются с проблемой подбора специалистов, которые сопровождают команды при переходе к гибкому управлению и продуктовому подходу в ИТ-разработке. Даже при высоком уровне профессионализма во владении гибкими методологиями несоответствие агента темпу изменений в компании или потеря фокусировки на целях трансформации может привести к печальным последствиям. И цена таких ошибок для менеджеров, управляющих изменениями, высока. Тем более, что проявляются они далеко не сразу.
Часто пришедший с рынка труда человек является носителем специфического опыта или даже серьёзных заблуждений, которые он почерпнул во время работы в других организациях. Важно, чтобы он был способен расширить контекст своего восприятия и глубоко погрузиться в цели и темп развития вашего бизнеса, чтобы стать драйвером трансформации.
Давайте попробуем рассмотреть какими типичными профессиональными компетенциями и навыками обладают агенты изменений, и как подойти к поиску кандидата, который подойдет именно вашей организации. Как можно организовать погружение в специфику бизнеса и обучение специалистов, чтобы вырастить профессионалов высокого уровня, глубоко вовлеченных в поддержку изменений в нужном направлении и темпе? На что стоит обратить внимание, чтобы инвестиции, вложенные в подготовку агента изменений, принесли наибольшую отдачу, а специалист надолго и прочно вошел в команду лидеров трансформации?
На этом вебинаре ведущая поделиться опытом выстраивания систем подготовки и поддержки внутренних агентов изменений для наших клиентов и рассказать о модели жизненного цикла развития агента изменений, которая помогает планировать долгосрочную работу.
Ведущая вебинара: Светлана Сапегина, консультант по управлению инновациями и трансформацией организационных моделей, Cleverics.
Зарегистрироваться для участия в вебинаре https://agent.cleverics.ru/
