itsm

Зачем нужен ITSM?

Перед наступлением нового, я хочу зафиксировать здесь главный урок, который выучил в текущем году. Вряд ли самый полезный. Не самый прикладной. Но задающий направление мысли на годы вперёд. Очень простой: ITSM помогает сделать информационные технологии дешевле. Свежо, да? Увы, в этом утверждении речь не про вас. И не про вашу организацию. А про отдалённое будущее. Деятельность экономических субъектов часто зависит от специфических активов. При этом предприятия и люди редко владеют собственными самолетами, банками, ресторанами, парикмахерскими, гостиницами, сетями мобильной передачи данных и системами теплоснабжения. В большинстве случаев справляются поставщики услуг. Им сообщаются потребности: «покормите», «отвезите», «передайте» и так далее. И те…

Константин Нарыжный, 28 декабря 2012, последний комментарий 10 января 2013

Доклады TFT12 обновлены

Как мы и обещали ранее, видеозаписи выступлений на конференции TFT12 дополнены качественными слайдами SlideShare (этой услугой мы тоже пользуемся). Все ссылки добавлены в предыдущую статью по теме. Наслаждайтесь! А в новом году, конечно же, хочется пожелать всем нам участия представителей СНГ в TFT13! Кто готов выступить?

itSMF Estonia: отучение от ITIL и многое другое

На прошедшей 12.12.2012 конференции itSMF Эстонии выступало несколько иностранных делегатов. Среди них был и знакомый нам Аале Роос, который получил возможность ещё раз резюмировать свой подход к «отучению от ITIL» (Unlearning ITIL): Библиотека ITIL предлагала решения для своего времени. Мы используем такую аналогию: раньше автомобили были ненадёжными, они часто ломались, но их было просто чинить. Я догадываюсь, что гаражные мастера, готовые отремонтировать «Ладу» или «Волгу», до сих пор успешно работают по всей России, да? Компьютеры IBM PC были такими «Ладами». Сейчас их — и машины, и компьютеры — постепенно сменяет новое поколение. Это новое поколение требует планового обслуживания, но в…

Новостной поток, 24 декабря 2012, последний комментарий 25 декабря 2012

С чего начинается … SLM

Как и в песне про Родину, можно придумать много начал для SLM. Нужна какая-то форма каталога услуг? Скорее всего, нужна. Нужна какая-то фиксация обязательств? Скорее всего, нужна. Контроль исполнения обязательств? Да. И так далее. Но, как мне кажется, SLM, как деятельность по управлению, начинается с того, что с двух сторон (заказчик и поставщик) появляются люди, получившие и осознавшие свою ответственность за данную услугу. Большинство реальных результатов и достижений SLM ложится на плечи именно этих людей. Могу с уверенностью утверждать это не только по итогам прочтения книг, но главное – по итогам выполнения проектов. Сделать это (найти и «включить» этих людей…

Дмитрий Исайченко, 23 декабря 2012, последний комментарий 27 декабря 2012

Новогодняя отгадка

Итак, час пробил. Дата настала. Пора объявлять итоги конкурса. В своеобразном соревновании с известными и уважаемыми ITSM-экспертами, такими как Ян Ван Бон, Аале Роос, Рэнди Штейнберг, Шерон Тейлор, Деннис Равинелле, Пьер Бернард, Малком Фрай, Дмитрий Исайченко и (страшно сказать) Олег Скрынник, победителем вышел некто Роман Журавлёв. Именно он является автором очередной книги, которую Cleverics выпускает в январе 2013. На иллюстрации – автор за работой. Пять человек отдали свой голос за Романа, и каждый из них в ближайшее время получит экземпляр новой книги с автографом того, кто чуть ранее изображён за работой. Вот наши счастливчики: Максим Тарадин Катерина Тетерина Григорий…

Олег Скрынник, 19 декабря 2012, последний комментарий 20 декабря 2012

Новогодняя загадка: last call

Всего два дня остаётся до окончания нашего конкурса – утром 19 декабря имя автора новой книги станет всем известно, официально объявлено и документально подтверждено. На данный момент получены следующие варианты: Дмитрий Исайченко Sharon Taylor в переводе Степана Хрулёва Randy A. Steinberg Аале Роос Роман Журавлёв Dennis Ravenelle Константин Нарыжный COBIT 5 Framework в переводе Романа Журавлёва Олег Скрынник Фамилии, прямо скажем, не плохие. Желающие предложить свой вариант или присоединиться к какому-либо из уже озвученных могут ещё успеть это сделать. Призовые книжки готовы и ждут отправки!

Олег Скрынник, 17 декабря 2012, последний комментарий 19 декабря 2012

Начался отбор статей в российский Альманах ITSM 2013

В рамках подготовки к всероссийской конференции itSMF Russia 2013, опубликованы правила подачи материалов для четвертого выпуска Альманаха по управлению ИТ-услугами. Подавать заявки на рассмотрение экспертной группы форума до 1 июня 2013 года смогут авторы собственных статей на русском языке, а также добровольные переводчики зарубежных публикаций. С техническими требованиями к заявке можно ознакомиться на сайте itSMF. Комиссия, например, настаивает на РЕЗКИХ фотографиях авторов и иллюстрациях. Как и ранее, тематика статей практически не регламентирована: можно писать обо всём, что касается управления ИТ-услугами. Напомним, что первый и второй выпуски Альманаха доступны для скачивания в формате PDF. Доставку третьего выпуска в бумажном виде можно заказать в книжном магазине itSMF, как, кстати и книги,…

Доклады TFT12

Марафон TFT12 – Tomorrow's IT Service Future Today видео, слайды успешно завершился. Доклады экспертов и практиков со всего света собрали огромную аудиторию (количество просмотров постоянно растёт), а само событие было упомянуто в социальных медиа более 1,2 миллионов раз. Все доклады находятся в открытом доступе, пока только в виде записей прямого эфира. Регламент выступления ограничивал докладчиков 45 минутами. Большинство выступлений проведено на английском языке, а некоторые уже снабжены субтитрами: Amber Case: Location and the future of the interface видео, слайды Breed Lewis: Planting the seeds видео, слайды Karen Ferris: Balanced Diversity – A Portfolio Approach to Organisational Change видео, слайды (по…

Традиционная новогодняя загадка

У нас есть хорошая традиция, возникшая несколько лет назад сама собой. Каждый год мы с друзьями ходим в выпускаем новую книжку про ITSM, ITIL или что-то подобное. Некоторые наши книги были больше сатирическо-развлекательными, некоторые – задумчиво-рекомендательными. В любом случае – полезными. Новый 2013 год не станет исключением. Книга уже готова, напечатана и в январе (а может и чуть раньше) первые читатели получат первые экземпляры. Другая наша традиция – устраивать небольшой конкурс, связанный с новой книгой. В этот раз вопрос конкурса звучит так: кто автор? Все, кто правильно ответят на этот вопрос, получат книжку заказной курьерской почтой прямо в руки. Возможно,…

Олег Скрынник, 6 декабря 2012, последний комментарий 19 декабря 2012

Начальник и ITSM

Довелось тут тренировать команду руководителей среднего звена в ИТ-службе в крупном банке. Как обычно, очень приятно было общаться с коллегами, которые пытаются сварить кашу из топора сами, без проходящих мимо солдат. Заказчику вводного курса (руководителю службы поддержки пользователей) хотелось, чтобы руководители других ИТ-подразделений (разработка ПО, администрирование и т.д.) тоже участвовали в приготовлении еды. Вот я и рассказывал им про основы управления ИТ-услугами. Ближе к концу тренинга, воодушевившись не только операционными процессами, но и деятельностью по проектированию и внедрению услуг, заказчик придумал следующее: так хорошо бы то же самое рассказать и всем остальным сотрудникам – системным администраторам, аналитикам, специалистам! Пусть тоже узнают о светлом…

Константин Нарыжный, 6 декабря 2012, последний комментарий 10 декабря 2012

ИТ-скептик про склонность к риску

Наш друг Роб Ингланд, пребывает в меланхолии. Видимо, готовится к ITSM-марафону. За последние десятилетия компании стали более склонным к риску, чтобы, вслед веяниям моды, стать гибче, мобильнее и конкурентоспособнее. А значит – прибыльнее. Эксперты считают, что рисками можно управлять, снижать их и страховаться. Все мы знаем, чем эти приёмы закончились в финансовом секторе в 1980ых, затем в 1990ых, и снова в 2000ых. Давайте уже извлечём уроки? Неприятная правда про высокую степень склонности к риску: рано или поздно вы проиграете. Если сегодня повезло – не значит, что повезёт завтра. Все мы хихикаем над неудачами саблезубых банкиров, а сами делаем те же…

Портал №1 по управлению цифровымии информационными технологиями

ITSM

Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями