Проектный офис может улучшить процессы управления изменениями, внедряя более мощные методы анализа рисков и управления проектами в процессы изменения инфраструктуры. Благодаря опыту работы с крупными проектами, специалисты проектного офиса могут предложить структурированные подходы к оценке воздействия изменений, планированию ресурсов и коммуникации между командами. Это позволяет повысить качество управления изменениями, даже в тех случаях, когда они не имеют статуса полноценного проекта, и обеспечить более высокую степень контроля над всеми изменениями в организации.