Ключевые индикаторы успешного аутсорсинга: 1. Наличие коммерчески ориентированного руководителя, а не ИТ-директора из материнской компании. 2. Система оплаты руководителя, где отсутствие успехов на открытом рынке приводит к снижению зарплаты ниже рыночной, а успешная коммерческая деятельность обеспечивает значительный доход. 3. Аутсорсинг услуг, имеющих альтернативный спрос и предложение на рынке. 4. Наличие четкого бизнес-плана с перспективами коммерческой деятельности на открытом рынке. 5. Разрешение на извлечение прибыли при оказании услуг материнской компании без чрезмерного влияния на доходы руководства аутсорсера.