Одновременный анализ результативности и зрелости процессов позволяет получить более полное представление об их истинной ценности для организации. Польза от этого подхода заключается в том, что он помогает избежать ошибок, связанных с узким фокусом только на зрелости или только на результативности. Это позволяет определить приоритетные направления для улучшения процессов, которые не только повысят их надежность, но и увеличат их актуальность и полезность для бизнеса. Такой анализ помогает выстроить баланс между следованием стандартам и достижением реальных бизнес-результатов.