Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

	Какие процессы ITIL участвуют в согласовании и управлении внеплановыми простоем при необходимости срочного внедрения изменений?
	В управлении внеплановыми простоем при срочном внедрении изменений задействованы три основных процесса ITIL: управление изменениями (Change Management), который отвечает за процесс внедрения изменений и формирование документа PSO; управление уровнем услуг (Service Level Management, SLM), который занимается обсуждением и согласованием с заказчиком целевых показателей доступности на период внедрения изменений; и управление доступностью (Availability Management), который проверяет соответствие плановой доступности целевым значениям и оценивает влияние изменений на доступность сервисов в долгосрочной перспективе.
	ITILбизнес, ценность, бизнес-заказчикуправление доступностьюуправление изменениямиуправление релизамиуправление уровнем услуг, SLM
	Автор: Артём Мукосеев
	Источник
	Рейтинг: 57
	Рекомендуемые продукты по этой теме:
	Учебный курс: интенсив с тренером VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг Учебный курс: интенсив с тренером VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB) Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации Современная ITSM/ESM-система

Авторы и редакторы портала — консультанты и тренеры компании Cleverics.
Использование материалов данного сайта допускается исключительно с разрешения правообладателя.
Использование данного сайта означает согласие с обязательством соблюдать нашу Политику обработки персональных данных и Согласие на их обработку.