Критерии, определяющие важность расширения области изменений, заключаются в оценке степени влияния проблемы на основные цели преобразований. Если новая задача тесно связана с первоначальными целями и её игнорирование приведёт к неэффективности основного решения или нарушению его функциональности, расширение необходимо. Например, управление ИТ-архитектурой критически важно при создании системы управления задачами, и его игнорирование сделает такую систему нежизнеспособной. В то же время, если проблема является следствием других, более фундаментальных вопросов (таких как низкая мотивация сотрудников), расширять область не следует — нужно решать основную причину. Также важно оценивать ресурсы, выделяемые на расширение, и риски, связанные с увеличением сложности проекта.