Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Не ITIL'ом единым...

Известный голландский издатель Van Haren Publishng, специализирующийся на публикации передового и не очень опыта управления (в основном — ИТ, но не только), недавно выпустил брошюру, в которой под одной обложкой кратко охарактеризованы три с половиной десятка сводов знаний, подходов, фреймворков, руководств и стандартов (спасибо Степану, теперь мы все понимаем разницу). Получившийся справочник доступен всем желающим бесплатно, информация о публикациях и стандртах занимает 138 страниц, еще полсотни страниц отведено каталогу книжек VHP. Могло бы быть наоборот — сначала каталог, потом описания сводов знаний: по большому счёту именно их Van Haren и издаёт. 

Впрочем, документ небесполезный — во всяком случае, до тех пор, пока ссылки и описания сохранят актуальность. Помнится, лет деясть назад мы формировали такие списки для внутреннего употребления, а в 2009 опубликовали табличку схожего назначения.

В брошюре четыре раздела: IT & IT Management (13 публикаций), Project Management (11 публикаций), Enterprise Architecture (2 публикации), Business Management (9 публикаций).

В интересующем нас в первую очередь разделе про IT описаны:

  • Agile
  • AIM
  • ASL
  • CMMI
  • COBIT
  • e-CF
  • ISO/IEC 20000
  • ISO/IEC 27000
  • ISO 38500
  • IT-CMF
  • ITIL
  • Lean IT
  • Scrum

Про каждую публикацию — три страницы и картинка, указание целевой аудитории, сильные и слабые стороны, ограничения, ссылка на вебсайт. 

Книжка не содержит описаний проприетарных подходов (например, MOF) — то ли потому, что не договорились с Microsoft, то ли потому, что VHP не продает книжек про MOF. Зато содержит описание, например, AIM — Amsterdam Information Management model, придуманной голландцами в 1997 году и когда-то описанной на сайте университета Амстердама (сейчас ссылка недоступна). 

То есть для собирателей материала по управлению ИТ (а также проектами, архитектурой и бизнесом) новая книжка может быть полезным справочником. А для менеджеров всего перечисленного — не знаю. Вас хочу спросить. 

Что из перечисленного используете вы в своей практике? Или из неперечисленного? Для чего? Почему не хватает основных (самых распространенных) методологий, стандартов и публикаций?

 

«Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT»
Трёхдневный учебный курс о современном управлении архитектурой

Комментариев: 1

  • Добрый день.

    Отвечая на вопрос - Scrum.

    Ну а по теме статьи, странный список. По большому счету, Agile это не методология. Это некая философия, на которую ссылаются такие методологии как CMMI, Scrum, Lean. Опять же, никто не запрещает положения из Agile манифеста наложить на ITIL и вполне успешно применять их.


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

DevOps
Kanban
ITSM
ITIL
PRINCE2
Agile
Lean
TOGAF
ITAM