Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

«Запуск и масштабирование DevOps на предприятии»: новая книга Cleverics

Компания Cleverics, следуя многолетней традиции, объявляет о выходе в декабре из печати новой книги, посвященной управлению ИТ. В этом году это книга «Запуск и масштабирование DevOps на предприятии» Гэри Грувера (Gary Gruver).

DevOps – одна из самых активно обсуждаемых методологий. Однако, несмотря на обилие книг, посвященных DevOps и кажущиеся простоту и понятность принципов, при попытке применения DevOps на практике, многие компании испытывают трудности. Причем зачастую эти трудности начинаются уже при попытке дать определение DevOps.

«Я быстро понял, что DevOps означает разные вещи для разных людей. Все они хотят делать DevOps ради всех тех преимуществ, о которых слышат, но они не совсем точно знают, что же такое DevOps, с чего начать или как управлять улучшениями с течением времени. Они слышат множество отличных идей о DevOps, но испытывают серьёзные затруднения в поиске единого верного определения DevOps и формулирования списка необходимых изменений. Всё это похоже на пятерых слепых, описывающих слона», — Гэри Грувер, «Запуск и масштабирование DevOps на предприятии».

В книге с разных сторон описывается этот слон и в четкую понятную цепочку выстраивается процесс принятия DevOps всеми заинтересованными сторонами – от разработчиков до тестировщиков. В ней подробно рассматривается конвейер развёртывания – процесс преобразования бизнес-идеи в результат, ценный для заказчика. На протяжении десяти глав читатель наблюдает, как бизнес-идея проходит путь через разработку, сборку, тестирование и выходит в среду эксплуатации, где дальнейшая её судьба отслеживается системами мониторинга.

Как оптимизировать и документировать конвейер развёртывания, как избежать потерь и найти причины неудачи, что такое непрерывная интеграция, почему важно понимать, что DevOps – это изменение культуры организации, а не просто набор ритуалов – всё это в новой книге, изданной Cleverics.

Стоит отметить уверенность автора в том, что подход к применению DevOps для крупных и небольших команд различен. Поэтому отдельно внимание в книге акцентируется на масштабировании подходов и принципов DevOps для крупных предприятий, а также компаний с жестко- и слабосвязанными архитектурами.

«DevOps — это координация работы людей. То, что вы делаете для координации работы между пятью-десятью командами очень отличается от того, что вы делаете, чтобы координировать работу сотен команд. Все должны понимать, что это важно. Далее идёт устранение самых больших препятствий, чтобы создать положительную динамику. Эти два шага описаны в книге «Запуск и масштабирование DevOps на предприятии», — Гэри Грувер, фрагмент интервью.

Автор книги — Гэри Грувер – руководитель с выдающимся опытом преобразования процессов разработки и использования программного обеспечения в крупных организациях. Он работал в должности директора по исследованиям и развитию подразделения встроенного программного обеспечения HP LaserJet, в которой полностью изменил процесс разработки «прошивок», а затем в качестве вице-президента по релизам и эксплуатации в Macy's.com, где он реализовал процесс непрерывной поставки.

Полный текст интервью с Гэри Грувером о DevOps читайте на сайте Cleverics.

Книга будет доступна в книжном магазине itSMF в конце декабря, оставить заявку на приобретение можно уже сейчас по адресу info @ cleverics.ru

«DevOps: современный подход к организации работы ИТ»
Учебный курс про менеджмент, а не про технические практики

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

  • Рубрики

  •  
  • Авторы

  •  
  • Самое свежее

    • Метрики потока создания ценности
      Свой первый отчёт с данными о работе процесса в ИТ я сделал где-то в самом конце 90-х годов. Я тогда работал в поддержке, мне было важно понять как быстро мы выполняем заявки,
    • Я понял только то, что ничего не понял
      На тему услуг написано довольно много самых разных статей, т.к. оказание услуг – самый распространенный вид человеческой деятельности. Банковские услуги, гостиничные услуги, юридические услуги, логистические услуги; парикмахер, курьер, айтишник – все это деятельность в сфере услуг. Моя работа тоже относится к этой же сфере, поэтому не могу не поделиться своими наблюдениями, или, как говорится, поговорить о наболевшем.
    • DevOps-путешествие American Airlines
      Несколько лет назад компания American Airlines начала путешествие, которое первоначально было направлено на преобразование DevOps в ИТ, но в дальнейшем набирало обороты и переросло в преобразование доставки продуктов, охватывающее весь бизнес.
    • Чтение признаков: Паттерны диаграммы рассеяния (Lead Time Scatterplot)
      Научившись определять общие закономерности в диаграмме рассеяния времени цикла, вы сможете заметить проблемные области до того, как они разрастутся. Сегодня мы покажем вам, как распознать наиболее распространенные модели диаграммы рассеяния и объясним, что они означают для вашего проекта.
    • Проблемные зоны цифровой трансформации
      Управление на основе гибких методологий подразумевает наличие гибкой команды, занимающейся развитием цифрового продукта. Однако, такие команды не возникают сами собой, их
    • Чтение знаков: Паттерны Канбан CFD
      Чтобы улучшить рабочие процессы, сначала нужно понять, как определить проблемные области. Метод Канбан использует визуальные методы для оценки ваших процессов. Диаграмма совокупных потоков Канбан является особенно мощным инструментом. На них фиксируется количество задач в каждом состоянии процесса через регулярные промежутки времени, как правило, ежедневно или еженедельно.
    • Краткое руководство по DevOps для не ИТ-руководителя бизнеса
      Тщательно продумайте, как выглядит успех. В цифровом мире это скорость, гибкость, контроль и оперативность, а не составление планов и следование им. Именно эти новые ИТ-практики принесут вам эти преимущества. Они уже принесли их многим другим предприятиям, которые встали на этот путь и, в некоторых случаях, разрушили отрасли.
    • 8 тенденций развития IT Service Desk в 2022 году
      Корпоративная служба поддержки ИТ в настоящее время находится в «идеальном шторме» для изменений или, точнее, в «идеальном шторме» для необходимости изменений. Случилось так
    • 6 худших вещей, которые продакт-менеджеры говорят инженерам
      Каждый хороший продакт-менеджер — полиглот. Он говорит на нескольких языках. Конечно, вы можете не говорить бегло на французском, итальянском или мандаринском. Но вы
    • На какой курс пойти, чтобы узнать про практику Х?
      Этот вопрос вы, наши слушатели, задаёте довольно часто. К тому же появились новые курсы категории VAP. Так что было бы удобно иметь под рукой справочник. Ну что же, вот оно:
  •  
  • Вход

  • DevOps
    Kanban
    ITSM
    ITIL
    PRINCE2
    Agile
    Lean
    TOGAF
    COBIT