Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Как узнать, что аутсорсинга слишком много?

Независимая американская журналистка Стефани Оверби составила для издания cio.com список признаков того, что в организации слишком много ИТ-ресурсов управляется внешними поставщиками.

Список таков:

  1. ИТ-директору приходится приводить представителя аутсорсинговой компании на совещания совета директоров, чтобы суметь ответить на вопросы про ИТ.
  2. Даже маленькие изменения требуют большой бумажной волокиты и одобрения со стороны вендоров.
  3. Самая большая переговорная комната в вашем офисе внезапно перестала вмещать всех участников встречи с поставщиком.
  4. Издержки на управление поставщиками стали превышать выгоды от использования внешних ресурсов.
  5. ИТ-директор внезапно понял, что все его подчинённые разбираются в контрактных отношениях существенно лучше, чем в информационных технологиях.
  6. ИТ-директор уже не может ответить на вопрос "по какому адресу находится наш дата-центр?".
  7. Ваши идеи по переводу обслуживания ИТ на аутсорсинг уже не интересны вашим бизнес-руководителям.

Подробнее об этих признаках, а также о причинах и последствиях их возникновения – читайте в статье Стефани.

Профессиональные деловые игры
для ИТ-департаментов и ИТ-компаний

Комментариев: 1

  • it outsourcing company

    Rounding out the top five were No. 4 Wipro (seventh last year) and No. 5 HCLTech, which slipped a spot from fourth. Bengaluru-based Wipro’s ascension reflects its consistency in services coverage across multiple domains, as well as winning leader of the year for the banking and financial services sector. Despite its slight demotion, Noida-based HCLTech was recognized as a star performer, having demonstrated growth momentum in its offering for healthcare enterprises across payor and care provider markets, according to Singh.

    https://www.samyak.com/it-outsourcing-company/


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

DevOps
Kanban
ITSM
ITIL
PRINCE2
Agile
Lean
TOGAF
ITAM
;