Область знаний об управлении изменениями в организации – Management of change, MOC – значение которой для успешного проведения таких трансформаций, как внедрение лучших практик, а также для любых других организационных изменений, трудно преувеличить, вызывает сегодня живой интерес. Все больше руководителей понимает, что только проектного подхода недостаточно для того, чтобы новые структуры, практики и правила прижились и стали частью обычной работы организации. Прошедшая конференция itSMF подтвердила, что организационными изменениями живо интересуется и российское ITSM-сообщество.
Тем приятнее нам сообщить читателям о выходе новой хорошей книги, посвященной управлению изменениями в организации. Именно этой теме посвящена первая публикация серии "Practice Guides" – новой линейки книг PMI (Project Management Institute).
Новая книга называется Managing Changes in Organizations: a practice guide. В ней объединены принципы и практики управления организационными изменениями и собственные разработки PMI в области управления проектами, программами и портфелем.
Как и все материалы PMI, новая книжка отлично структурирована, отлично связана с родственными публикациями – Guide to PMBOK, Standard for Program management и Standard for Portfolio Management.
Но, в отличие от названных книг, "управление изменениями" пока что доступно для бесплатного скачивания на сайте PMI.
Отличное пополнение в библиотеке руководителя, особенно ценное для организаций, применяющих рекомендации PMI в управлении проектной деятельностью.
Кстати в 5 версии PMBOK появился дополнительный раздел "Stakeholder management", о дисциплине, которая по сути лежит в основе MOC. Но написано там слищком общо. Посмотрим на эту книгу. Спасибо за ссылку.