Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

 
Эскалация
 
Действие по распространению осведомлённости или передаче ответственности за вопрос или элемент работы.
Answer
Оригинальный английский термин
escalation
Answer
Подробности
Эскалация в ITSM — это управляемый способ обеспечить, чтобы нужные люди узнали о ситуации и чтобы ответственность за дальнейшие действия находилась там, где есть полномочия, компетенции и доступ к ресурсам. Эскалация применяется как при восстановлении ИТ-услуги, так и при выполнении повседневных операций: в управлении инцидентами, управлении проблемами, управлении запросами на обслуживание, управлении изменениями и управлении мониторингом и событиями. Она может выражаться в уведомлении более широкого круга заинтересованных сторон (распространение осведомлённости) или в явной передаче владения элементом работы другой команде поддержки, поставщику или органу управления изменениями, когда текущая команда не может или не должна продолжать работу. Важно, что эскалация сама по себе не является «решением» и не подменяет диагностику, устранение, валидацию или коммуникации с заказчиком и пользователем. Также она не охватывает вопросы долгосрочной организационной структуры или перераспределения ролей — это уже область управления организационными изменениями и управления персоналом и талантами.
Answer
Нюансы
Эскалацию часто понимают слишком узко как «передачу наверх руководству». На практике различают как минимум два смысла, уже заложенных в определении: распространение осведомлённости и передача ответственности. Первое не обязательно меняет исполнителя: при крупном инциденте команда поддержки может продолжать работу, но информировать владельца услуги, заказчика и заинтересованные стороны по согласованным каналам. Второе означает смену владельца элемента работы и требует явной фиксации: кто отвечает дальше, какие ожидания по срокам и какие данные переданы. Частая ошибка — эскалировать слишком рано, не собрав минимально полезные сведения (симптомы, время начала, затронутые услуги, уже выполненные шаги), из-за чего следующая команда теряет время и MTRS ухудшается. Обратная ошибка — задерживать эскалацию из-за страха «выглядеть некомпетентно», что приводит к затягиванию восстановления. Также путают эскалацию с обходным решением: обходное решение — это способ временно снизить влияние инцидента, а эскалация — управленческое действие по обеспечению правильного владения и информированности.
Answer
Примеры
  • Инцидент по критичной ИТ-услуге переводится в статус «крупный инцидент», и ответственность передаётся выделенной команде поддержки, а владелец услуги и заказчик уведомляются о ходе восстановления
  • Событие мониторинга указывает на деградацию производительности, сервис-деск информирует дежурного инженера и параллельно уведомляет заинтересованные стороны, не меняя владельца работы
  • Проблема требует глубокого анализа на уровне поставщика, поэтому ответственность передаётся третьей стороне вместе с логами, временной шкалой и текущими гипотезами
  • RFC выходит за пределы полномочий исполнителя, поэтому запрос на изменение эскалируется в орган управления изменениями для решения о согласовании и приоритете
  • Повторяющиеся обращения пользователей по одному сбою эскалируются в управление проблемами для выявления причины и предотвращения повторения
Courses
Рекомендуемые продукты по этой теме
 
 
Что такое эскалация в ITIL и ITSM? Смотрите в глоссарии по управлению ИТ, входящим в бесплатную экспертную базу знаний по управлению ИТ от компании Cleverics.