Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

 
Целевая точка восстановления
 
Точка во времени, до которой должна быть восстановлена информация, используемая в рамках бизнес-активности, чтобы обеспечить возможность её продолжения после сбоя
 
Синонимы
RPO
Answer
Оригинальный английский термин
recovery point objective, RPO
Answer
Подробности
Целевая точка восстановления (RPO) определяет, насколько «свежими» должны быть данные после восстановления, чтобы организация могла возобновить конкретную деятельность и продолжить работу с приемлемыми последствиями. По сути, RPO задаёт допустимую потерю данных во времени: если RPO составляет 15 минут, то при сбое допускается потеря изменений, сделанных за последние 15 минут до момента инцидента или катастрофы, при условии что деятельность сможет работать после возобновления. В ITSM RPO обычно формируется на основе анализа влияния на бизнес (BIA) и оценки риска, затем закрепляется как часть требований гарантии для ИТ-услуги и используется при проектировании решений по восстановлению, включая резервное копирование, репликацию, журналы транзакций и процедуры восстановления. RPO применяется не только к «системе в целом», а к конкретным видам информации и потокам обработки (например, заказы, платежи, учетные записи). Вне области RPO находятся скорость восстановления (это целевое время восстановления, RTO), а также детальная реализация средств защиты данных и юридическая классификация данных; RPO задаёт требование к результату восстановления по точке данных, а не конкретный инструмент или расписание.
Answer
Нюансы
Целевую точку восстановления часто путают с целевым временем восстановления (RTO): RPO отвечает на вопрос «до какого момента должны восстановиться данные», а RTO — «как быстро должна восстановиться работоспособность». Возможна ситуация, когда RTO маленькое, но RPO большое (быстро поднимаем сервис, но с потерей части данных), и наоборот (данные почти не теряем, но восстановление занимает дольше). Частая ошибка — трактовать RPO как «частоту резервного копирования»: копии могут делаться каждые 15 минут, но фактический RPO будет хуже из‑за задержек репликации, окон консистентности, ошибок процедур, шифрования или времени на фиксацию транзакций. Также ошибочно назначать «RPO = 0» без проверки реалистичности: нулевая потеря данных требует синхронной репликации или иных дорогих решений и может ухудшать производительность и доступность. Ещё одна ловушка — задавать RPO на уровне приложения, игнорируя зависимости: база данных, очереди сообщений, файловые хранилища и интеграции должны иметь согласованную целевую точку восстановления, иначе после восстановления деятельность не сможет корректно функционировать. Наконец, RPO нельзя считать «обещанием SLA» без регулярного тестирования планов восстановления после катастрофы и контроля фактических метрик.
Answer
Примеры
  • Для интернет-магазина RPO = 5 минут для заказов: при катастрофе допускается потеря не более 5 минут новых заказов, иначе обработка и расчёты будут некорректны
  • Для корпоративной почты RPO = 1 час: допускается потеря писем за последний час, но услуга должна продолжить работу после восстановления
  • Для системы расчёта зарплаты RPO = 24 часа в период вне закрытия месяца: допускается восстановление данных на состояние предыдущего дня
  • Для системы платежей RPO = 0 или близкое к 0: операции не должны теряться, требуется архитектура и процессы, обеспечивающие практически отсутствие потери транзакций
  • Для базы знаний команды поддержки RPO = 8 часов: потеря части новых статей допустима, но критично быстро вернуть доступ пользователям
Courses
Рекомендуемые продукты по этой теме
 
 
Что такое целевая точка восстановления в ITIL и ITSM? Смотрите в глоссарии по управлению ИТ, входящим в бесплатную экспертную базу знаний по управлению ИТ от компании Cleverics.