Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

 
Моделирование переменных затрат
 
Техника, используемая для понимания того, как на общие затраты влияют многие сложные переменные элементы, которые вносят вклад в предоставление ИТ-услуг.
Answer
Оригинальный английский термин
variable cost dynamics
Answer
Подробности
Моделирование переменных затрат — это подход к анализу и прогнозированию того, как меняется суммарная величина затрат при изменении факторов, которые «плавают» вместе с объёмом, составом или условиями предоставления ИТ-услуг. В отличие от простого учёта факта расходов, здесь строится причинно-следственная картина: какие драйверы (например, число пользователей, объём транзакций, требования к доступности, сезонность спроса, модель сорсинга, потребление облачных вычислений) и каким образом влияют на стоимость оказания услуги. На практике техника применяется при управлении сервисными финансами, при расчёте вариантов сервисного предложения, при планировании мощностей и при оценке влияния изменений на затраты, чтобы принимать решения на основе ожидаемой экономической динамики, а не только на основе «исторического среднего». В область применения входит анализ чувствительности, сценарное моделирование и выявление ключевых переменных, которые дают наибольший вклад в отклонения. Вне области применения — определение ценности услуги для заказчика, оценка рисков как таковых и бухгалтерское закрытие периода; также это не замена управлению проектами или формированию бюджета, хотя результаты могут использоваться в этих видах деятельности.
Answer
Нюансы
Моделирование переменных затрат часто ошибочно сводят к «учёту переменных расходов» или к разовой калькуляции себестоимости. В действительности ключевая ценность техники — объяснить динамику: почему затраты меняются и какие переменные элементы создают нелинейные эффекты, пороги и скачки (например, переход на другой тариф в облачных вычислениях, необходимость расширения команды поддержки, изменение требований гарантии). Её также путают с анализом влияния на бизнес и BIA: BIA оценивает последствия нарушения и приоритеты восстановления, а моделирование переменных затрат оценивает, как меняются затраты при разных режимах предоставления ИТ-услуг. Ещё одна типичная ошибка — смешивать переменные и фиксированные компоненты: например, лицензии «за пользователя» и потребление вычислительных ресурсов в облаке часто переменные, а аренда площадки или базовая часть контракта с поставщиком может быть условно фиксированной. Опасна чрезмерная детализация: модель становится трудно поддерживать и теряет доверие. Практически важно согласовывать допущения с заинтересованными сторонами, использовать единые определения метрик и проверять модель на исторических данных, иначе она превращается в «красивую таблицу», не пригодную для решений об изменениях и сервисных предложениях.
Answer
Примеры
  • Оценка, как рост количества пользователей на 20% изменит затраты на лицензии и нагрузку на сервис-деск при неизменных требованиях гарантии
  • Сценарийное сравнение затрат на предоставление ИТ-услуги при переносе части компонентов в облачные вычисления: изменение переменных расходов на вычисления, хранение и сетевой трафик
  • Моделирование влияния сезонного спроса (пиковые транзакции) на затраты команды поддержки и на оплату по контракту с поставщиком с оплатой «за обращение»
  • Анализ, как повышение целевого времени восстановления (RTO) и целевой точки восстановления (RPO) увеличит переменные затраты на резервирование и тестирование восстановления
Courses
Рекомендуемые продукты по этой теме
 
 
Что такое моделирование переменных затрат в ITIL и ITSM? Смотрите в глоссарии по управлению ИТ, входящим в бесплатную экспертную базу знаний по управлению ИТ от компании Cleverics.