Digital Enterprise

Несколько хороших книг (оффтоп)

Как в некоторых компаниях по пятницам вводятся послабления в дресс-коде, так и я в последнем посте уходящего 2011 года позволю себе оффтоп. Дело в том, что за этот год мне повезло прочитать несколько очень хороших, важных книг. Они никак не связаны с управлением ИТ, они важны с человеческой точки зрения. Удивительно, что я не читал их раньше. Удивительно, какое сильное впечатление они произвели на меня сейчас. Вот эти книги: Доктор Живаго. Борис Пастернак. Завтра была война. Борис Васильев. Жизнь и судьба. Василий Гроссман. Коллеги / товарищи / граждане / господа, давайте успевать читать не только профессиональную литературу. А тем, кто…

В новый год – вместе с Real ITSM

Редакция портала Real ITSM уходит на новогодние каникулы. Мы были рады провести этот год вместе с вами – нашими читателями и комментаторами. Вспомним главные события 2011 года: Публикация новой версии стандарта системы управления услугами ISO/IEC 20000 Публикация черновика COBIT 5 Публикация ITIL 2011 Вторая всероссийская конференция itSMF, в особенности – секция «Всё это ЛЮДИ» И, конечно, появление двух новых авторов нашего портала: Михаила Тобурдановского и Константина Нарыжного Желаем всем в новом году много трудовых успехов, творческих открытий и блестящего управления ИТ-услугами! До встречи в 2012 году! Ваша, Редакция Real ITSM

Новостной поток, 29 декабря 2011, последний комментарий 29 декабря 2011

Тенденции в корпоративном ИТ на 2012 год от ISACA

Мы продолжаем собирать прогнозы развития ИТ на 2012 год. Широкоизвестная организация ISACA поделилась своим взглядом на главные тенденции в ИТ на 2012 год: Big Data Концепция "Больших Данных" в 2012 перестанет быть модной новинкой, и ИТ-организациям придётся вырабатывать правила преобразования хаоса в упорядоченную и читаемую систему. Вторжение пользовательских устройств Личные смартфоны и планшеты на рабочем месте станут главным трендом 2012 года. ИТ-специалисты будут решать две задачи в связи с модой на BYOD (Bring-Your-Own-Device): безопасность данных, к которым даётся мобильный доступ, и безопасность самих устройств. Точки зрения на эту моду расходятся, но контролировать этот риск, и именно с двух сторон – станет…

Рождественское поздравление от Криса Данси

Крис Данси, ServiceSphere, опубликовал, пожалуй, самое модное сегодня в социальных сетях поздравление с Рождеством для всех, кто работает в ITSM, а особенно для фанатов ITIL. С удовольствием делимся им с вами: http://www.viddy.com/video/8b010369-d758-490c-ab24-71da8ecaaa78#map-tab Рождество нужно отмечать с размахом…Размахнусь-ка я на ITIL. Представляю вам…мнение населения Twitter!

В защиту электронной почты

Компания Volkswagen объявила об изменении режима работы корпоративной почты: внутренние письма не будут приходить на Blackberry сотрудников в нерабочее время. Правда, только в Германии и только для членов профсоюза.Крупнейшая ИТ-компания Франции, ATOS, планирует полностью отказаться от внутренней электронной почты с 2014 года. Компания Henkel сообщила о том, что в период с Рождества до Нового года электронная почта будет использоваться во внутренней переписке только для экстренных случаев. Все это стало частью одной публикации BBC, хотя мне кажется, что эти три новости суть проявления очень разных тенденций. ATOS планирует использовать корпоративные социальные сети для внутренних коммуникаций. Мне кажется, что это отчасти дань…

Роман Журавлёв, 25 декабря 2011, последний комментарий 10 января 2012

Мониторинг инфраструктуры, что кроме автоматизации?

На днях закинули в CleverTEST очередной пробный экзамен по ITIL, пока кидали, на глаза попался вопрос: Что из перечисленного лучше всего описывает назначение управления событиями? Способность обнаруживать события, толковать их и определять подходящий способ реагирования Способность внедрять средства мониторинга Способность отслеживать и контролировать работу технического персонала Способность формировать отчетность об успешном предоставлении услуг на основе данных о времени бесперебойной работы устройств Вспомнился недавний разговор с одним знакомым, который жаловался на несовершенство используемой им системы мониторинга, "которая заваливает их спамом, а толку никакого". В моем понимании, идеальная схема работы с большими объемами информации заложена в процессе управления конфигурациями. А…

Евгений Шилов, 24 декабря 2011, последний комментарий 30 декабря 2011

Как сделать любое совещание бесконечным и бессмысленным

Несколько вредных советов из собственного опыта: Не готовьте повестку. Это позволит обсуждать множество вопросов, не имеющих отношения к заявленной теме. Времени уйдёт масса, зато все хорошо поговорят о наболевшем. Не назначайте докладчиков. Гораздо интереснее все вопросы обсуждать всем вместе – наверняка каждому найдётся что сказать. Особенно удобно, когда говорят одновременно несколько человек, это повышает активность и не даёт заснуть. Не принимайте решения. Намного дольше можно обсуждать способы, варианты, механизмы и нюансы; например, в ходе еженедельной оперативки можно спроектировать два-три процесса управления, ведь состав участников позволяет ставить себе такие амбициозные задачи, а совещание всё равно станет многочасовым. Чаще уходите в детали….

Олег Скрынник, 23 декабря 2011, последний комментарий 23 декабря 2011

Тенденции корпоративного обучения в 2012 году

В это время года принято делать прогнозы на будущее. Американский аналитик Даг Ховард, trainingindustry.com, попытался угадать 10 главных тенденций для тренинговой индустрии в 2012 году: Бюджеты на обучение персонала расти не будут (оставаясь на текущем уровне в 2%). Предложение на рынке труда для тренеров вырастет незначительно (до 1%). Развитие обучающих порталов (автоматизированных сред, где слушатель сам выбирает оптимальный для себя способ обучения). Формализация неформального обучения (с помощью учёта всех взаимодействий тренера и слушателей в информационных системах. Рост популярности игровых форм обучения (как наиболее эффективного инструмента изменения культуры персонала). Рост популярности электронных свидетельств об успешном обучении (не только значков и сертификатов,…

На самом деле нет никакой ложки?

Некоторое время назад я предлагал обсудить различные аспекты оценки и измерения ИТ-процессов. Спасибо всем, кто высказался в обсуждении! Чуть позже я включил более-менее структурированное описание каждого направления оценки в свою колонку на itsmportal.com, посвящённую той же теме. В обсуждение колонки вступил Ян ван Бон, у которого, как обычно, нашлась в запасе пара слов. И вот она,эта пара слов: "Most important: there is no such thing as process maturity. Only organizations or functions of organizations can have a 'maturity'." Что в переводе на русский означает: "Не бывает у процессов зрелости. Зрелость бывает только одна – зрелость организации, в крайнем случае – какой-нибудь её функции."…

Роман Журавлёв, 20 декабря 2011, последний комментарий 27 ноября 2012

G-Cloud: в Великобритании облачно

ИТ-службы государственных органов Великобритании переходят на облачные вычисления. Новый подход к обеспечению автоматизации предоставления государственных услуг называется G-Cloud и является ответом на накопившиеся за многие годы (владения ITIL) претензии к эффективности ИТ в органах власти. В редакторской колонке на ITSMPortal.com опубликована статья, описывающая этот подход. Автор концепции Кевин Холланд (Kevin Holland) создаёт программу, которая позволит правительству существенно снизить зависимость от ИТ, сложившуюся исторически: Директор программы G-Cloud, Крис Чант считает, что подавляющая часть ИТ, которые используются в правительстве сегодня, невообразимо дороги, смехотворно медленны, некачественны и, что самое непростительное – почти ни в чём не ориентированы на пользователей. Кроме того, мне кажется, что…

Новостной поток, 19 декабря 2011, последний комментарий 22 декабря 2011

Как повысить рациональность тестирования?

В одном из сертификационных экзаменов попался примерно такой вопрос, из области вполне себе прикладных. Естественно, я его перефразирую, и вариантов ответов не привожу, чтобы не нарушить авторских прав. Ваша ИТ-организация обслуживает множество информационных систем, программно-аппаратные комплексы у них различные. С одной стороны ощущается недостаток тестирования новых версий ИС, так как тестовые среды не очень похожи на продуктивные (используются только примерные значения, недостаточно данных для проведения нагрузочных испытаний и т.п.), то есть множество ошибок выявляется уже в продуктиве. С другой стороны – средств на содержание полноценных тестовых сред, дублирующих продуктивные, в бюджете нет. Что делать? На портале realitsm.ru мы редко поднимаем…

Константин Нарыжный, 19 декабря 2011, последний комментарий 26 декабря 2011

Портал №1 по управлению цифровымии информационными технологиями

Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями