Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

 
Чистая приведенная стоимость
 
Техника, используемая для помощи в принятии решений о капитальных затратах. NPV сравнивает денежные поступления с денежными выплатами. Положительное значение NPV указывает на то, что инвестиции целесообразны.
 
Синонимы
NPV
Answer
Оригинальный английский термин
net present value, NPV
Answer
Подробности
Чистая приведенная стоимость (NPV) — это финансовый метод оценки, который помогает обосновывать инвестиционные решения, приводя будущие денежные потоки к текущей стоимости с учётом ставки дисконтирования. В контексте управления услугами он применяется, когда нужно выбрать между альтернативами, требующими капитальных затрат: модернизация ИТ-инфраструктуры, внедрение инструмента для управления услугами, переход на облачные вычисления или автоматизация операций в сервис-деске. NPV позволяет сопоставить ожидаемые выгоды (снижение затрат, рост пропускной способности, сокращение MTRS, уменьшение потерь от простоев, повышение производительности) с затратами на покупку, развёртывание, поддержку, обучение и вывод из эксплуатации. Метод особенно полезен для сравнения вариантов с разными профилями затрат и выгод во времени и для защиты бизнес-кейса перед заказчиком, спонсором и центром затрат. При этом NPV не описывает, как именно будет достигнут результат, не заменяет управление рисками и не является оценкой соответствия требованиям, доступности или уровня услуги; это именно экономическая оценка инвестиционной привлекательности на основе денежных потоков.
Answer
Нюансы
Чистую приведенную стоимость часто используют слишком буквально как «если NPV положительная — значит надо делать». На практике значение NPV чувствительно к предположениям: ставке дисконтирования, горизонту расчёта, срокам развёртывания, точности прогнозов спроса и реальности заявленных эффектов. Типичная ошибка — путать денежные потоки с бухгалтерской прибылью: NPV сравнивает поступления и выплаты по периодам, а не «экономию на бумаге». Также часто упускают скрытые затраты жизненного цикла: лицензии, интеграции, поддержка поставщика, обучение команды поддержки, затраты на управление изменениями, рост технического долга, а также расходы на вывод из эксплуатации. Ещё одна путаница — смешение NPV с окупаемостью или ROI: высокая окупаемость в процентах не гарантирует положительную NPV, если денежные поступления сильно отложены или риски велики. В ITSM важно не подменять NPV оценкой ценности услуги: ценность включает полезность и гарантию и может содержать немонетарные эффекты (снижение риска, соответствие требованиям), которые трудно корректно перевести в денежные потоки и потому их следует фиксировать отдельно, а не «прятать» в расчёте NPV.
Answer
Примеры
  • Сравнение вариантов модернизации ИТ-инфраструктуры: покупка серверов сейчас против трёхлетней модели облачных вычислений, с расчётом NPV по затратам и ожидаемому снижению простоев
  • Обоснование внедрения новой системы для сервис-деска: капитальные затраты на лицензии и интеграции против прогнозируемого снижения затрат на обработку инцидентов и запросов на обслуживание, оцененного через NPV
  • Выбор между двумя поставщиками инструмента мониторинга: более дешёвое решение с высокими ежегодными расходами на поддержку против более дорогого внедрения с меньшими последующими выплатами, сравнение по NPV
  • Оценка инициативы автоматизации развёртывания: инвестиции в инструмент и обучение против ожидаемого сокращения времени релизов и уменьшения затрат на устранение ошибок, приведённых к текущей стоимости через NPV
Courses
Рекомендуемые продукты по этой теме
 
 
Что такое чистая приведенная стоимость в ITIL и ITSM? Смотрите в глоссарии по управлению ИТ, входящим в бесплатную экспертную базу знаний по управлению ИТ от компании Cleverics.